Certaines décisions changent la trajectoire d'une officine : investir dans une autre pharmacie, passer en SEL, créer une holding, organiser la transmission à ses enfants ou à un repreneur, faire entrer un nouvel associé. Ce sont des opérations à fort enjeu juridique, fiscal, patrimonial et souvent social, et chacune demande une réflexion sur mesure.
Nous prenons le temps de comprendre où vous voulez aller, à 5 ans, à 10 ans, parfois au-delà, avant de proposer un montage. Notre travail consiste à construire la solution la plus adaptée à votre situation, en intégrant les contraintes du secteur officinal et en coordonnant l'ensemble des intervenants (notaire, expert-comptable, banque, conseil patrimonial). Vous gardez une vision claire à chaque étape.
Concrètement, nous vous accompagnons sur :
- Passage en SEL et création de SPFPL adaptées à votre projet
- Transformation de votre SPFPL en véritable outil patrimonial
- Opérations de croissance : transferts de licence, regroupements, multi-détention
- Montages à effet de levier : LBO, OBO, rachats par les enfants ou par un manager
- Fusions, apports partiels d'actifs et transformations de sociétés
- Gestion du volet social des restructurations : transferts d'équipes, harmonisation des statuts collectifs, accompagnement du changement
- Réorganisations intragroupe et révision des pactes d'associés
Les grandes décisions méritent une vision claire à chaque étape
Passage en SEL, création de SPFPL, croissance externe, transmission familiale ou réorganisation intragroupe : chaque opération engage votre patrimoine et votre outil de travail pour des années. PharmaLegal construit des montages sur mesure, en coordonnant notaire, expert-comptable, banque et conseil patrimonial.
Pour mettre à plat votre projet à 5 ou 10 ans, l'équipe PharmaLegal est disponible pour un premier échange.
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